4月28日，中國中檢西南區域召開2023年一季度業財分析會，分析一季度西南區域各公司業務、財務情況，研判當前形勢，查找問題不足，探索發展機遇，明確前進方向，部署下一步工作，并現場簽訂2023年度中國中檢西南區域企業負責人經營業績責任書。中國中檢西南區黨委書記、總經理王漢君出席會議并總結講話。

（王漢君講話）

會上，王漢君做西南區域2023年一季度業務、財務情況分析。他充分肯定了西南區域公司各成員單位一季度取得的成績，各產品線攻堅克難，砥礪奮進，努力推進各項業務，整體業務收入較去年同期穩定增長，為完成集團下達的全年考核指標打下了堅實的基礎。

（廣西公司會場）

（云南公司會場）

（四川公司會場）

（貴州公司會場）

（重慶公司會場）

針對西南區域公司下一階段重點工作，王漢君指出，一是要深化區域改革，統一協調管理，強化區域總部職能。要完善總部組織架構，全面推進西南區域公司實體化運營，向管理要效益。二是要立足主責主業，加大區域內產品線業務融合。按照集團產品線管理要求，西南區各公司結合地域業務特點，大力推進產品線建設。三是要加強區域內央企央地合作。西南區域各成員單位各具特點，要充分發揮區位優勢，利用好各地央企、央地合作資源，激發區域內各公司潛能，發揮檢驗檢測“國家隊”的品牌優勢，向市場要效益。四是要加強市場營銷隊伍和投資隊伍建設，培養營銷型人才尤其是戰略型營銷人才，全力打造一支學習型、創新型、實用型的西南區域投資營銷隊伍。

他強調，各單位一要深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以主題教育為引領、為契機、為保障，扎實推進西南區域各項業務高質量高速度發展，以業績來衡量主題教育的成果。二要堅持目標導向，根據集團公司“一利五率”“一增一穩四提升”的總體目標要求提升經營工作，落實考核任務，增強責任感和緊迫感，全力以赴確保完成年度目標任務。三要落實好本次業財分析會明確的近期各項工作部署和要求，針對分析報告中提出的問題及時制定具體應對措施。四要提高思想覺悟、政治站位和大局意識，統一思想，凝聚共識，抓班子、帶隊伍、轉作風，營造團結一致、創事干業的良好氛圍。

（廣西公司經營業績責任書簽訂現場）

（云南公司經營業績責任書簽訂現場）

（四川公司經營業績責任書簽訂現場）

（貴州公司經營業績責任書簽訂現場）

（重慶公司經營業績責任書簽訂現場）